Christof Beltzig
Dipl.-Ingenieur
Projektmanager
Berater & Coach
Lassen Sie uns
gemeinsam erfolgreich sein!
Mein Name ist Christof Beltzig.
Ich verhelfe Ihnen im Projekt und bei Ihren täglichen Herausforderungen zum Erfolg.
In meiner mehr als 20-jährigen Berufspraxis als Führungskraft und Projektleiter in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen habe ich Menschen und Organisationen zur Konfliktlösung und Entscheidungsfindung begleitet und beraten.
Unsere täglichen Herausforderungen bewegen sich meistens zwischen den Spannungsfeldern Beruf, Organisation und Privatleben. Dabei geht es, wie im Projektgeschäft, oft um Konfliktlösung, Entscheidungsfindung und die menschliche Seite des Erfolges.
Ich biete Ihnen Lösungen zu Fragen rund um das Projektmanagement sowie eine individuelle Beratung, ein begleitendes Mentoring und ein gezieltes Coaching für Ihre ganz individuellen Themen im Spannungsfeld zwischen Beruf, Organisation und Privatleben.
Ein gutes Projektmanagement ist auch immer eng mit den Geschäftsprozessen einer Organisation verbunden. Ziel meiner Beratung ist es auch, durch ein passgenaues Prozessmanagement eine Prozessoptimierung und somit eine Steigerung von Effizienz und Effektivität zu erreichen.
Aufgrund der besseren Lesbarkeit wird im Text das generische Maskulinum verwendet. Gemeint sind jedoch immer alle Geschlechter.
Viele Unternehmen und Organisationen sind auf ein richtiges und gutes Projektmanagement nicht optimal ausgerichtet, so fehlt es oft
Hier setzt meine Beratung an.
Ganz individuell auf Ihr Projekt, Ihr Unternehmen, Ihre Organisation, das Projektteam sowie den Projektleiter als zentrale Person bezogen helfe ich Ihnen, erfolgreich zu sein.
Nehmen Sie für ein unverbindliches Erstgespräch Kontakt zu mir auf.
Ziel des Einsatzes als Interims-Manager ist es, zügig die aktuelle Situation zu analysieren und zeitnah gemeinsam mit dem Projektteam geeignete Maßnahmen zu ergreifen, die das Projekt wieder auf Spur bringen.
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Ziel der Beratung zum Projektmanagement und zum Projektgeschäft ist es, die Organisation zur Projektabwicklung zu verbessern.
Das heißt im Einzelnen:
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Ziel des Mentoring ist es, entsprechend der Vorbildung der Projektverantwortlichen weitere Kenntnisse durch Expertenberatung aufzubauen. Neben den Hardskills lege ich besonderen Wert auf die Vermittlung der Softskills.
Als Mentor bin ich Ihr loyaler Berater und Sparringspartner.
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Ziel des Coachings ist es, ein ganz individuelles persönliches Thema in Beziehung auf sich selber oder zu anderen Menschen zu klären und dabei seine persönlichen Stärken und Talente zu entdecken sowie weiter zu entwickeln.
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Ihr Coach im Spannungsfeld zwischen Beruf, Organisation und Privatleben.
Ihr Berater und Mentor für Projektmanagement und Teamführung.
Ihr Ansprechpartner für Projekte, auch in
kritischen Situationen.
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