Beratung / Consulting

Sie wollen in Zukunft vermehrt Aufträge mit Projektcharakter abwickeln?

Sie wollen ein Team von Projektmanagern aufbauen?

Eine Neuausrichtung steht an und Sie wollen die Abläufe und Strukturen im Unternehmen verbessern?

Ziel der Beratung zum Projektmanagement / Projektgeschäft ist es, die Organisation zur Projektabwicklung zu verbessern. Das heißt im Einzelnen: 

• Strukturen und Prozesse überdenken, anpassen und ggf. alte Routinen abschaffen
   
• Zeitfresser und Engpässe identifizieren und zu einer effizienteren und effektiveren Arbeitsweise kommen

Konkrete Themen könnten beispielsweise sein:

• Einführung von Projektmanagementkultur
   
• Einführung von Projektmanagement-Systemen und Werkzeugen, Führen von Rollouts und des dazugehörigen Changemanagements
   
• Analyse und Verbesserung der Abläufe entlang der Wertschöpfungskette im Projektgeschäft, von der Akquisition bis zur Endabnahme
   
• Einführen von Lessons Learned Prozessen und Best Practice Prozessen sowie von Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung im Projektgeschäft

Bei den oben genannten Beispielen sowie bei allen weiteren Beratungsthemen geht es immer um den umfassenden Blick auf das Ganze.

Hierbei wähle ich - wie im Coaching - einen systemischen Ansatz, der entsprechend dem Umfang der Maßnahmen das Unternehmen, den Bereich, die Abteilung und die einzelnen Mitarbeiter berücksichtigt.